
Non. Un tableau de bord BI et une plateforme de planification de la demande répondent à des problèmes différents et fonctionnent bien côte à côte : le tableau de bord continue d'expliquer ce qui s'est déjà passé, pendant que la couche de planification prend en charge la décision prospective, quoi commander ensuite, y compris la gestion d'une promotion à venir. La plupart des distributeurs dans cette situation gardent leur dispositif de reporting existant et ajoutent une couche de planification par-dessus, plutôt que de remplacer l'un ou l'autre.