
La previsione mira a predire la domanda futura nel modo piu accurato possibile. La simulazione va un passo oltre valutando come si comporta la Supply Chain sotto diversi risultati possibili.
Invece di chiedere "Cosa succedera?", la simulazione chiede "Cosa potrebbe succedere e come dovremmo prepararci?"
Questo approccio fornisce una comprensione piu realistica dell'incertezza e aiuta i pianificatori a progettare strategie che rimangono efficaci anche quando le condizioni cambiano.