
La prevision vise a predire la demande future aussi precisement que possible. La simulation va plus loin en evaluant comment la Supply Chain se comporte sous differents scenarios possibles.
Au lieu de demander "Que va-t-il se passer ?", la simulation demande "Que pourrait-il se passer, et comment devons-nous nous y preparer ?"
Cette approche offre une comprehension plus realiste de l'incertitude et aide les planificateurs a concevoir des strategies qui restent efficaces meme lorsque les conditions changent.