
La maggior parte delle organizzazioni inizia integrando la simulazione nei propri processi di pianificazione esistenti.
Invece di costruire modelli complessi in modo indipendente, gli strumenti di simulazione vengono collegati ai dati di pianificazione come previsioni, livelli di inventario e tempi di consegna dei fornitori. Questo consente ai team di valutare scenari utilizzando gli stessi dati che guidano la pianificazione operativa, garantendo che le simulazioni producano informazioni attuabili.