Planificación de aprovisionamiento
hecha sencilla con IA

Optimiza los planes de producción y distribución de tu cadena de suministro teniendo en cuenta todas las restricciones.

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AI-powered supply planning software showing supply order management with lead times, MOQs, lot sizes, and real-time supply orders

Planificación inteligente y adaptable del supply chain

El optimizador de Flowlity genera un plan de aprovisionamiento factible y óptimo para todo tipo de productos — productos terminados, semiacabados, materiales y componentes — considerando tus restricciones más complejas. Así, los planificadores pueden centrarse en gestionar excepciones y priorizar la revisión de los artículos críticos.

Optimización automática y resiliente de la red de suministro

Aprovecha la IA para automatizar tus procesos de aprovisionamiento y planificación de producción, garantizando resiliencia frente a interrupciones de suministro y un rendimiento óptimo.
AI-driven supply planning software displaying demand forecasts, orders, and optimal stock levels to optimize supply network performance and resilience

Planificación de capacidad

Modela tus cuellos de botella (producción, transporte o capacidad de proveedores). Anticípate y resuelve proactivamente las restricciones de recursos o deja que el optimizador encuentre una solución viable por ti.
AI-powered capacity planning dashboard showing production utilization, capacity limits, and bottlenecks for supply chain planning

Optimización de la distribución

Reequilibra el inventario entre ubicaciones de forma eficiente, adaptándote al instante a los cambios en la demanda del mercado.
AI-powered distribution optimization dashboard showing stock rebalancing across warehouses with real-time inventory coverage and demand adaptation

Gestión resiliente de materiales

Para materiales y componentes, desbloquea una alternativa al MRP tradicional. Predecimos la demanda de materiales combinando consumos históricos y demanda dependiente dependent demand, lo que eleva drásticamente la precisión de tus necesidades de materiales.
AI-driven supply planning software showing resilient material management with supply orders, component requirements, and improved material demand accuracy
“La nueva herramienta nos permite tomar decisiones más rápidas sobre los próximos pedidos y asegurarnos de tener siempre nuestros productos más vendidos en stock. Al mismo tiempo, nuestros proveedores pueden planificar mejor su producción, por ejemplo agrupando los pedidos por color.”
Pierre-Yves MARTEAU
Director of Operations

Gestión integral de la planificación de aprovisionamiento

Flowlity ofrece una automatización completa, desde materias primas hasta productos terminados, y su distribución a lo largo de toda tu red.

Planificación de producción y aprovisionamiento

Automatización completa de la planificación de suministro teniendo en cuenta las restricciones operativas en tiempo real. Desde productos terminados hasta materiales, todo está totalmente sincronizado.

Reaprovisionamiento de distribución

Visibilidad proactiva de inventario y reequilibrado entre múltiples centros.

MRP (Material Requirements Planning)

Cálculos MRP avanzados que integran restricciones de capacidad en toda la cadena.
Multi-sourcing de proveedores
Gestiona estratégicamente el reparto entre proveedores, con o sin cuotas. Flowlity equilibra las cantidades automáticamente cuando es necesario.

Ajuste de inventario en tiempo real

Flowlity replanifica automáticamente cada día. Reacciona rápidamente a fluctuaciones de oferta y demanda en toda la cadena. Tu plan está siempre sincronizado con la realidad.
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More about Flowlity’s supply planning solution

The supply planning software that makes complex constraints executable

Supply planning looks simple on paper: align supply with demand, respect constraints, and keep costs under control. In real life, it’s a daily puzzle of lead times, capacity bottlenecks, supplier constraints, and constant volatility—all while teams are asked to protect service levels and improve profitability.

Flowlity is an AI-powered, ai-driven supply planning software designed to turn that complexity into an executable plan. From Supply Order Management to long-term planning, it helps you optimize supply decisions across the entire supply chain, so planners spend less time firefighting and more time on high-value decision-making.

From ERP outputs to an executable supply plan (without spreadsheet chaos)

Most teams already have an ERP. The problem isn’t data availability—it’s decision taking and planning simulations. ERP outputs often require manual adjustments, offline calculations, and countless spreadsheet workflows to make the plan realistic.

Flowlity bridges that gap: it transforms ERP signals into a supply plan you can trust—one that accounts for constraints, respects planning rules, and helps you meet demand with fewer last-minute surprises. With more automation in the planning process, you can streamline routine planning tasks and focus on exceptions that truly matter.

Supply chain network optimization built into day-to-day planning

“Optimization” shouldn’t be a one-off project. Flowlity brings supply chain network optimization into everyday operations—so the plan isn’t just mathematically good, it’s operationally feasible.

That means your teams can:

  • Balance allocation decisions across sites and customers using DRP (Distribution Requirements Planning) when constraints bite
  • Anticipate and resolve bottlenecks before they impact production
  • Stay resilient during supply disruptions by adapting plans quickly
  • Use real-time planning signals to reduce latency in execution

This is how supply chain planning becomes proactive instead of reactive.

Key capabilities supply chain planning solutions should cover

Multi-level planning from raw materials to finished goods

Strong supply chain planning solutions don’t stop at finished goods. They connect planning levels—from raw materials and components to semi-finished and finished products—so upstream decisions match downstream reality.

Flowlity supports:

  • Integrated procurement and production planning
  • Multi-level BOM planning and constrained MRP logic
  • MEIO (Multi-Echelon Inventory Optimization) to position inventory where it delivers the most value
  • End-to-end visibility across the global supply chain

The result: better control of costs, risk, and responsiveness across the global supply chain.

Scenario planning for faster, more confident decision-making

In today’s supply chains, “one plan” is never enough. Teams need scenario planning to evaluate trade-offs fast: cost vs service, stability vs agility, inventory vs capacity.With Flowlity, planners can run what-if scenarios to test decisions before committing, such as:

  • What happens if a supplier delay extends lead times?
  • What happens if demand spikes or shifts regionally, impacting store replenishment priorities?
  • What if a key line hits a capacity ceiling?

This enables faster, more informed decisions and more resilient planning under uncertainty.

What teams gain with AI-powered supply planning

Reduce working capital while protecting service levels

Supply planning is a balancing act: you want less inventory, but not at the expense of customer experience. Flowlity helps teams reduce excess inventory and unnecessary buffers while maintaining target service levels.

With the right optimization logic, you can:

  • Lower inventory levels without increasing risk
  • Reduce expediting and costly “panic buys”
  • Improve customer satisfaction through more reliable fulfillment
  • Free up working capital for growth priorities

Remove silos across demand planning, S&OP, and operations planning

Planning breaks down when functions operate in isolation. Flowlity helps remove silos by connecting:

With shared assumptions and aligned constraints, teams make better decisions faster—and avoid the classic “plan vs reality” gap that drains time and trust.

Who Flowlity’s supply planning software is built for

For manufacturers running MTS, MTO, or hybrid planning

Whether you operate in Make-to-Stock (MTS), Make-to-Order (MTO), or hybrid environments, supply planning must reflect real constraints and real priorities. Flowlity supports manufacturers that need to:

  • Plan capacity and materials in parallel
  • Align production planning with procurement and availability
  • Adapt quickly to order changes and disruptions
  • Improve reliability without building excess stock

For distributors and retailers needing predictive supply chain planning tools

Distribution and retail planning requires speed, clarity, and coordination across multiple locations. Flowlity supports teams looking for supply chain planning tools that help them:

  • Improve replenishment across sites
  • Rebalance inventory when demand shifts
  • Reduce lost sales and overstocks
  • Keep planning connected to day-to-day reality with real-time adjustments

Best-fit industries and complexity triggers

Flowlity is a strong fit when supply planning becomes too complex for spreadsheets and too dynamic for rigid systems—a reality shared by many companies in wholesale, retail, eCommerce, spare parts, and manufacturing.

Across these industries, typical complexity triggers include:

  • Frequent disruptions and high volatility in demand and supply
  • Constrained capacity and long or variable lead times, often involving multiple suppliers
  • Multi-site planning with shared constraints across warehouses, factories, or distribution centers
  • Complex BOMs and multi-level materials planning, common in manufacturing and spare parts networks
  • The need to optimize trade-offs across service levels, cost, and inventory—without slowing down operations

If that sounds familiar, you don’t need more manual effort or bigger spreadsheets—you need supply planning software built for complexity, speed, and action, and designed to support real-world planning in fast-moving supply chains.

PREGUNTAS FRECUENTES

Encuentra aquí todo lo que necesitas saber.

¿Qué es la planificación de la producción?

La planificación de la producción consiste en organizar y programar las actividades de fabricación para cumplir con los niveles requeridos de productos terminados.
Tiene en cuenta las previsiones de demanda, la capacidad de las plantas, la disponibilidad de materias primas y los recursos necesarios, como la mano de obra y la maquinaria.

Una planificación de la producción eficaz garantiza que los productos adecuados se fabriquen en el momento correcto, optimizando el uso de los recursos y minimizando los cuellos de botella.

¿Qué es la planificación del aprovisionamiento (Supply Planning)?

La planificación del aprovisionamiento garantiza que las materias primas y los productos comprados estén disponibles en las cantidades adecuadas y en el momento correcto para satisfacer la demanda.

Incluye la planificación de pedidos de compra a proveedores, la gestión de los plazos de suministro y la optimización de los niveles de existencias de materias primas o componentes.

En resumen, la planificación del aprovisionamiento conecta la demanda prevista con las actividades de compra y reposición, con el objetivo de evitar desabastos y, al mismo tiempo, minimizar el exceso de existencias.

¿Puede Flowlity gestionar restricciones logísticas como cargas completas de camión o MOQs?

Sí. Flowlity integra plenamente tus restricciones operativas en sus cálculos de reaprovisionamiento.
Puedes configurar MOQs (cantidades mínimas de pedido), tamaños de lote, unidades de compra e incluso restricciones de carga completa de camión.

El motor de planificación garantiza que todas estas reglas se respeten en las propuestas de pedido.

Por ejemplo, si tienes un MOQ de 100 unidades o un camión que solo sale cuando está completo, Flowlity aplica estas restricciones y agrupa las necesidades en consecuencia.
El módulo de pedidos consolida las necesidades por proveedor y asegura que condiciones como MOQs, múltiplos de lote o umbrales de carga de camión se apliquen correctamente.

Como resultado, los pedidos de aprovisionamiento generados son realistas, directamente ejecutables y alineados con tus restricciones logísticas reales.
Al evitar pedidos fraccionados o subóptimos, se optimizan tanto los costes de transporte como los costes de almacenamiento.