Planificación de aprovisionamiento
hecha sencilla con IA

Sí, estos elementos son una parte integral del datos tomados en cuenta.

Flowlity te permite configurar calendarios de proveedores, es decir, los días laborables y no laborables de sus socios. Por ejemplo, si un proveedor cierra en agosto o solo hace entregas de lunes a jueves, el plan de suministro lo tendrá en cuenta automáticamente: no se programará ninguna entrega fuera de sus franjas horarias.

Esto evita un exceso de existencias innecesario o la espera de entregas imposibles. Del mismo modo, la solución gestiona las fechas de lanzamiento y fin de vida útil de los productos.

Nuestros algoritmos integran el ciclo de vida del artículo:

Puedes indicar que un nuevo producto se lanza en una fecha determinada (con un posible perfil de aumento) o que una referencia existente quedará obsoleta a partir de una fecha determinada. Flowlity «rastrea los ciclos de vida de los productos (nuevos productos, fin de vida útil, etc.)» y adapta las previsiones y recomendaciones en consecuencia. Por ejemplo, a medida que se acerca el final de su ciclo de vida útil, la herramienta reducirá gradualmente las propuestas de reposición y, después, dejará de generarlas después de la fecha de finalización, para evitar que los artículos no se vendan.

Por el contrario, durante un lanzamiento, Flowlity puede usar analogías (productos similares) o datos de mercado para inicializar la previsión y no empezar desde cero. En resumen, Flowlity gestiona bien las restricciones de calendario (tanto si provienen de los proveedores como del ciclo de producto).

Esto garantiza una planificación realista alineada con las realidades operativas.

Absolutamente.

Incluso sin inventario de productos terminados, planificación previa sigue siendo crucial.

En Fabricación por encargo El modo (MTO), las materias primas y la capacidad de producción deben gestionarse para cumplir con los pedidos de los clientes a tiempo.

Flowlity te ayuda a anticipar estas necesidades.

Nuestros algoritmos de previsión integran datos económicos e históricos para estimar la demanda futura, incluso en el contexto de pedidos personalizados. Esto le permite preparar sus suministros de componentes críticos y agilizar la carga de producción.

Además, la solución ofrece simulación de escenarios capacidades: puede probar el impacto de un aumento repentino de pedidos o un retraso de un proveedor en su agenda. Con una herramienta de optimización de la cadena de suministro, los fabricantes de MTO ganan más basado en datos tomar decisiones, ajustar su capacidad con mayor precisión y responder mejor a las fluctuaciones.

En resumen, Flowlity asegura su cadena de suministro de MTO al evitar la escasez de componentes y reducir los plazos de entrega, al tiempo que limita los excedentes innecesarios.

Absolutamente.

Incluso sin inventario de productos terminados, planificación previa sigue siendo crucial. En Fabricación por encargo El modo (MTO), las materias primas y la capacidad de producción deben gestionarse para cumplir con los pedidos de los clientes a tiempo. Flowlity le ayuda a anticipar estas necesidades. Nuestros algoritmos de previsión integran datos económicos e históricos para estimar la demanda futura, incluso en el contexto de los pedidos personalizados. Esto le permite preparar sus suministros de componentes críticos y agilizar la carga de producción.

Además, la solución ofrece simulación de escenarios capacidades:

Puedes comprobar el impacto de un aumento repentino de pedidos o de un retraso de un proveedor en tu agenda. Con una herramienta de optimización de la cadena de suministro, los fabricantes de productos MTO ganan más basado en datos tomar decisiones, ajustar su capacidad con mayor precisión y responder mejor a las fluctuaciones. En resumen, Flowlity asegura su cadena de suministro de MTO al evitar la escasez de componentes y reducir los plazos de entrega, al tiempo que limita los excedentes innecesarios.

Sí, la solución Flowlity lleva tu restricciones operativas para tenerlos en cuenta en sus cálculos de reposición.

En concreto, puede configurar MOQ (cantidad mínima de pedido), tamaños de lotes, unidades de compra e incluso camión lleno restricciones.

El motor de planificación verificará que se respeten todas estas restricciones en las propuestas de pedido.

Por ejemplo:

Si tienes un pedido mínimo de 100 unidades o un camión que solo sale cuando está lleno, Flowlity integrará estas reglas y requisitos de grupo en consecuencia. El de Flowlity Pedido el módulo te permite requisitos de grupo por parte del proveedor y asegúrese de que se apliquen correctamente condiciones como los MOQ, los lotes múltiples o la carga de camiones. Esto significa que los pedidos de suministro generados se pueden utilizar directamente, son realistas y están alineados con sus limitaciones logísticas reales.

Al reducir los pedidos divididos o subóptimos, optimiza los costos de transporte y almacenamiento.

El supply chain planning o planificación de la cadena de suministro es el proceso de coordinar todas las actividades de la cadena —demanda, aprovisionamiento, producción, inventario, distribución, etc.— para satisfacer la demanda del cliente de forma eficiente.

Su objetivo es equilibrar oferta y demanda, prever las necesidades futuras y optimizar los recursos, mejorando el nivel de servicio mientras se reducen los costos operativos.