
L'obiettivo dichiarato di Camif per il progetto Flowlity collegava esplicitamente l'efficienza operativa alla sostenibilità: avere il prodotto giusto al momento giusto, minimizzando così il consumo di spazio e la spesa energetica associata. Questo inquadramento appare accanto agli obiettivi CSR di Camif, che elencano la riduzione dell'impronta di carbonio minimizzando le spedizioni frazionate e gli sprechi tra gli obiettivi della trasformazione digitale. Per un rivenditore e-commerce di mobili sostenibili dove l'eco-design e il sourcing made-in-France/Europe sono promesse di marca centrali, la pianificazione Supply Chain pilotata dall'IA diventa una leva sia per l'efficienza operativa sia per una crescita responsabile.