
La prévision vise à prédire la demande future aussi précisément que possible. La simulation va plus loin en évaluant comment la Supply Chain se comporte sous différents résultats possibles.
Au lieu de demander « Que va-t-il se passer ? », la simulation demande « Que pourrait-il se passer, et comment devons-nous nous y préparer ? »
Cette approche offre une compréhension plus réaliste de l'incertitude et aide les planificateurs à concevoir des stratégies qui restent efficaces même lorsque les conditions changent.