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Pourquoi mettre en place un processus S&OP ?

Flowlity recognized as Gartner Cool Vendor 2025 in supply chain planning

Réponse :

Un processus S&OP structuré permet :

d’accroître la rentabilité (réduction des stocks, moins de gaspillage, meilleur service client) ;
d’améliorer la qualité des décisions grâce à une vision partagée des contraintes et opportunités ;
d’anticiper les risques supply chain et d’augmenter l’agilité face aux fluctuations du marché.

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