.svg)
Temps de lecture : 3 minutes
Pourquoi mettre en place un processus S&OP ?
Réponse :
Un processus S&OP structuré permet :
- d’accroître la rentabilité (réduction des stocks, moins de gaspillage, meilleur service client) ;
- d’améliorer la qualité des décisions grâce à une vision partagée des contraintes et opportunités ;
- d’anticiper les risques supply chain et d’augmenter l’agilité face aux fluctuations du marché.
Autres questions fréquemment posées :
