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Pourquoi mettre en place un processus S&OP ?
Réponse :
Un S&OP structuré permet :
d’accroître la rentabilité (réduction des stocks, moins de gaspillage, meilleur service client) ;
d’améliorer la qualité des décisions grâce à une vision partagée des contraintes et opportunités ;
d’anticiper les risques supply chain et d’augmenter l’agilité face aux fluctuations du marché.
En savoir plus :
SAP
Autres questions fréquemment posées :
Qu’est-ce que la prévision de la demande ?
En quoi Flowlity se différencie-t-il des solutions APS traditionnelles comme FuturMaster ou AZAP ?
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Proposez-vous des outils de classification ABC/XYZ pour les stocks ?
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