Pianificazione della supply chain semplificata con l’IA

Ottimizza i piani di produzione e distribuzione della tua supply chain considerando tutti i vincoli.

Pianificazione intelligente e adattiva
della supply chain

L'ottimizzatore di Flowlity offre un piano di fornitura fattibile e ottimale per tutti i tipi di prodotto (prodotti finiti, semilavorati, materie prime e componenti) considerando anche i vincoli più complessi. In questo modo, i planner possono concentrarsi sulla gestione delle eccezioni e sulla revisione delle priorità per gli articoli critici.

Ottimizzazione automatizzata e resiliente della supply chain

Sfrutta in modo distintivo l’IA per automatizzare i processi di approvvigionamento e pianificazione della produzione, garantendo resilienza di fronte alle interruzioni della supply chain e prestazioni ottimali.

Pianificazione della capacità

Modella i tuoi limiti di capacità (produzione, trasporto o fornitori). Anticipa e risolvi in modo proattivo i limiti delle risorse o lascia che l'ottimizzatore trovi una soluzione funzionante per te.

Ottimizzazione della distribuzione

Ribilanciate in modo efficiente le scorte tra le varie sedi, adattandovi istantaneamente alle mutevoli richieste del mercato.

Gestione resiliente dei materiali

Per materiali e componenti, metti alla prova l’MRP con il nostro approccio unico. Prevediamo la domanda dei materiali combinando i consumi storici con la domanda dipendente, aumentando drasticamente la precisione delle previsioni.

«Ciò che rende speciale Flowlity non è solo la tecnologia, sono le persone. Non mi sono mai sentito così supportato e sfidato.

Jean-Baptiste Clouard

Amministratore delegato, Flowlity

Gestione completa della pianificazione
della supply chain

Flowlity fornisce un'automazione completa, dalle materie prime al piano di produzione dei prodotti finiti e alla distribuzione in tutta la rete.

Pianificazione della produzione e degli approvvigionamenti

Mostra l’automazione della pianificazione della supply chain, perfettamente allineata ai vincoli operativi in tempo reale.Dai prodotti finiti ai materiali, ogni livello di pianificazione è completamente integrato.

Rifornimento della distribuzione

Evidenzia una gestione proattiva dell'inventario e il riequilibrio delle scorte tra più siti.

Pianificazione dei requisiti materiali (MRP)

Calcoli MRP avanzati che tengono conto dei vincoli di capacità lungo la catena.

Approvvigionamento multi-fornitore

Gestisci in modo strategico l’equilibrio tra fornitori, con o senza quote: bilanceremo le quantità tra i fornitori quando necessario.

Regolazione dell'inventario in tempo reale

Flowlity ripianifica automaticamente ogni giorno. Rispondi rapidamente alle variazioni di domanda e offerta lungo l’intera supply chain. Il tuo piano è sempre sincronizzato con la realtà.

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FAQ

Trovi tutto quello che c'è da sapere proprio qui.

È utile se opero in Make-to-Order (produzione su ordinazione) senza scorte?

Assolutamente.

Anche senza inventario dei prodotti finiti, pianificazione a monte rimane fondamentale.

Nel Realizzazione su ordinazione La modalità (MTO), le materie prime e la capacità di produzione devono essere gestite per soddisfare gli ordini dei clienti in tempo.

Flowlity ti aiuta ad anticipare queste esigenze.

I nostri algoritmi di previsione integrano dati economici e storici per stimare la domanda futura, anche nel contesto di ordini personalizzati. Ciò consente di preparare le forniture di componenti critici e di attenuare il carico di produzione.

Inoltre, la soluzione offre simulazione di scenari funzionalità: puoi testare l'impatto di un improvviso aumento degli ordini o di un ritardo del fornitore sulla tua pianificazione. Con uno strumento di ottimizzazione della catena di fornitura, i produttori di MTO ottengono di più basato sui dati le decisioni, regolano la loro capacità in modo più preciso e diventano più reattivi alle fluttuazioni.

In breve, Flowlity protegge la tua catena di fornitura MTO evitando la carenza di componenti e riducendo i tempi di consegna, limitando al contempo le eccedenze non necessarie.

Cos'è la pianificazione della supply chain?

La pianificazione della supply chain implica il coordinamento di tutte le attività della supply chain (domanda, offerta, produzione, ecc.) per soddisfare la domanda dei clienti in modo efficiente. Mira a bilanciare domanda e offerta, prevedere le esigenze future e ottimizzare le risorse per migliorare il servizio clienti riducendo i costi.

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