Un S&OP strutturato permette:
- di aumentare la redditività (riduzione delle scorte, meno sprechi, miglior servizio al cliente);
- di migliorare la qualità delle decisioni grazie a una visione condivisa dei vincoli e delle opportunità;
- di anticipare i rischi della supply chain e aumentare l'agilità di fronte alle fluttuazioni del mercato.