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Riepilogo: La tabella e la matrice seguenti riassumono in che modo le principali soluzioni di pianificazione della catena di fornitura sfruttano l'intelligenza artificiale nella pianificazione della domanda/offerta e in che modo gli utenti le valutano su G2. Flowlity si distingue come leader: applica l'IA a tutti altri casi d'uso rispetto alla maggior parte (dalla previsione della domanda alla pianificazione automatizzata dell'offerta) e ottiene uno dei punteggi più alti di soddisfazione degli utenti. I vecchi fornitori di grandi suite (ad esempio Blue Yonder, SAP) pubblicizzano le funzionalità di intelligenza artificiale ma tendono ad averne molte meno reale Casi d'uso basati sull'intelligenza artificiale nella pratica; il feedback dei clienti suggerisce solo un'adozione limitata di tali funzionalità. Nel frattempo, lo sono anche attori specializzati come Lokad e ToolsGroup Inoltro AI, ma Flowlity combina in modo unico l'intelligenza artificiale avanzata con un più semplice e intuitivo esperienza: produrre una soddisfazione superiore.
Flowlity è un software di pianificazione di nuova generazione che abbraccia completamente l'IA in tutto il processo di pianificazione. Applica l'AI/ML avanzato in diverse aree: previsione della domanda (sfruttando dati interni ed esterni), previsione del lancio di nuovi prodotti tramite raccomandazioni di intelligenza artificiale su articoli simili, rilevamento della domanda da segnali in tempo reale, previsione dell'impatto delle promozioni e persino pianificazione autonoma delle forniture e ottimizzazione dell'inventario. Ad esempio, la pianificazione della domanda di Flowlity pulisce automaticamente i dati storici, utilizza l'apprendimento automatico su fattori come prezzi e condizioni meteorologiche e aggiusta continuamente le previsioni in base a segnali di domanda in tempo reale. Dal punto di vista dell'inventario e dell'offerta, Flowlity utilizza modelli probabilistici per ottimizzare i livelli delle scorte, adeguando dinamicamente le scorte di sicurezza e ripianificando quotidianamente l'offerta in base alle previsioni di rischio. Questa gamma di funzionalità basate sull'intelligenza artificiale (che coprono previsioni, inventario e pianificazione completa della fornitura) non ha eguali nella maggior parte dei concorrenti.
È importante sottolineare che i clienti segnalano un'ottima soddisfazione con i risultati e l'usabilità di Flowlity. Flowlity detiene un 4,9/5 rating su G2 (a metà 2025), uno dei più alti nella categoria della pianificazione della catena di fornitura. Gli utenti lo elogiano facilità d'uso e i vantaggi in termini di efficienza derivanti dall'automazione. Le recensioni evidenziano una maggiore precisione delle previsioni ed efficienza di pianificazione grazie all'intelligenza artificiale di Flowlity (con noti vantaggi tra cui «Automazione», «Precisione delle previsioni» ed «Efficienza della pianificazione» nel feedback G2). Ciò indica che, nonostante sia profondamente basato sull'intelligenza artificiale, lo strumento di Flowlity rimane facile da usare, evitando la trappola della complessità di alcuni sistemi meno recenti. Una metrica interna pone la soddisfazione del cliente (CSAT) di Flowlity al di sopra dell'80%, riflettendo un elevata adozione e approvazione tra i suoi utenti. L'unica piccola critica rilevata è che, trattandosi di un prodotto più recente, sta ancora ampliando il suo set di funzionalità (una recensione citata) «funzionalità limitate» in alcune aree), ma ciò è controbilanciato dai vantaggi. In sintesi, Flowlity è considerata una soluzione all'avanguardia combinando un'intelligenza artificiale sofisticata con trasparenza e semplicità, conferendole un vantaggio sia in termini di funzionalità che di soddisfazione degli utenti.
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Blue Yonder (ex JDA) è una suite di pianificazione della catena di fornitura di lunga data che commercializza fortemente le funzionalità AI/ML, ma le prove suggeriscono un divario tra marketing e pratica. Sulla carta, la piattaforma Luminate Planning di Blue Yonder offre funzionalità come la previsione della domanda basata sull'apprendimento automatico, proiezioni «imparziali» della domanda basate su centinaia di variabilie persino «torri di controllo» della catena di fornitura basate sull'intelligenza artificiale per la gestione delle eccezioni. Ad esempio, il sito Web di Blue Yonder afferma di utilizzare «la potenza combinata di metodi statistici, machine learning (ML) e intelligenza artificiale per un rilevamento e una previsione della domanda accurati e trasparenti».. Pubblicizza inoltre «analisi di scenari senza confini» e approfondimenti predittivi nella pianificazione dell'offerta. Tuttavia, gli addetti ai lavori del settore e gli analisti indipendenti sono scettici di queste affermazioni. Secondo quanto riferito, molti clienti di Blue Yonder attenersi ai metodi di previsione tradizionali e non utilizzano attivamente le funzionalità di intelligenza artificiale avanzate promosse dal fornitore. In effetti, conoscenze interne (e analisi come l'analisi di Lokad sul mercato degli SCP) suggeriscono quella di Blue Yonder «magiche promesse AI/ML» spesso vengono con nessun dettaglio tecnico o adozione chiara — il che implica che l'intelligenza artificiale è più una parola d'ordine che realtà per la maggior parte delle implementazioni. In breve, Blue Yonder potrebbe avere funzionalità di intelligenza artificiale disponibili, ma il loro effettivo utilizzo sul campo appare minimo. Una delle ragioni potrebbe essere la complessità e la natura «scatola nera» di tali funzionalità, che potrebbero indurre i progettisti a evitarle.
Feedback degli utenti sugli strumenti di pianificazione di Blue Yonder è misto: generalmente positivo sulle funzionalità di base, ma con poca menzione dell'IA che offre un valore rivoluzionario. Blue Yonder Demand Planning detiene un 4,1/5 su G2. Gli utenti apprezzano la sua attenzione alle previsioni e alla vendita al dettaglio («Ottimo per la vendita al dettaglio... Ideale per la gestione del tempo. Ottimo per l'inventario.»). Diversi revisori osservano che una volta appreso il sistema è abbastanza efficace. Tuttavia, a curva di apprendimento ripida è spesso citato — «All'inizio può creare un po' di confusione... la curva di apprendimento è alta» — che riflette un'interfaccia utente precedente e la complessità della configurazione. Nessuna delle recensioni di G2 elogia esplicitamente «AI» nella pianificazione di Blue Yonder; qualsiasi vantaggio sembra derivare dalle funzionalità standard. (In particolare, molte recensioni sono state incentivate e probabilmente si concentrano sugli aspetti positivi generali). C'è anche un sottofondo di frustrazione per quanto riguarda l'usabilità e i costi, ad esempio suggerimenti in merito «sarà fantastico se i prezzi saranno competitivi» e se lo strumento diventa più intuitivo in determinate attività.
In sintesi, Blue Yonder è un leader legacy con un'ampia suite ed è pubblicizza le funzionalità di intelligenza artificiale, ma uno dovrebbe affrontare queste affermazioni in modo critico. Il impatto nel mondo reale L'intelligenza artificiale di Blue Yonder appare limitata: pochi clienti si affidano veramente alla sua previsione ML o alla pianificazione automatizzata su larga scala. Quella del fornitore la soddisfazione del cliente è decente ma non eccezionale, suggerendo che, sebbene copra bene le basi, non ha apportato una rivoluzione dell'intelligenza artificiale ai suoi utenti. Il caso di Blue Yonder esemplifica il «lavaggio dell'IA» nei sistemi precedenti: si parla molto, ma se esaminato attentamente, «quasi nessun cliente... che utilizza l'intelligenza artificiale» nella pianificazione quotidiana (come ha detto una fonte interna).
SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) è un'altra soluzione di grandi dimensioni, parte dell'ecosistema aziendale di SAP. IBP è un ampia piattaforma che copre la pianificazione della domanda, dell'inventario e dell'offerta strettamente integrato con SAP ERP. Include alcuni elementi AI/ML moderni, principalmente in previsione della domanda. SAP IBP offre modelli di previsione statistica e ha introdotto tecniche di apprendimento automatico per cose come il rilevamento della domanda e la previsione delle tendenze a breve termine (SAP ha un modulo «Demand Sensing» che utilizza i dati a valle per adeguare le previsioni giornalmente). Esistono anche algoritmi di ottimizzazione per l'offerta e l'inventario (ad esempio l'ottimizzazione dell'inventario in più fasi), sebbene si tratti di tecniche di ricerca operativa più tradizionali (programmazione lineare) piuttosto che di «IA» di apprendimento automatico. Nel complesso, SAP IBP I casi d'uso dell'IA sono limitati ai miglioramenti delle previsioni e ad alcune funzionalità di automazione. menzioni di marketing di SAP «i modelli di machine learning guidano le azioni di produzione, inventario, trasporto e approvvigionamento», ma i dettagli concreti sono scarsi, il che suggerisce ancora una volta che, al di là della previsione della domanda, la maggior parte della pianificazione in IBP è basata su regole o ottimizzatori (non sull'intelligenza artificiale ad autoapprendimento).
Gli utenti valutano SAP IBP piuttosto alto — ha un 4,3/5 media su G2 (con oltre 200 recensioni), indicando esperienze generalmente positive. I clienti apprezzano la sua funzionalità end-to-end e la familiare interfaccia in stile Excel per la pianificazione delle griglie. Essendo basato sul cloud, consente la collaborazione tra team e un «piano a numero unico» tra i reparti. Tuttavia, reclami comuni includono problemi di prestazioni e UX: ad es. «il sistema era lento... le operazioni avrebbero potuto essere automatizzate ma il sistema era incoerente e lento». Diversi revisori affermano che l'IBP, sebbene potente, può essere «difficile sapere quale algoritmo viene utilizzato» e che la configurazione dell'automazione richiede uno sforzo significativo. Ciò indica una mancanza di trasparenza nei suoi calcoli: i pianificatori potrebbero non fidarsi completamente della logica integrata o non comprenderla completamente (il che potrebbe ostacolare l'uso di qualsiasi funzionalità di intelligenza artificiale). In particolare, un utente ha esplicitamente desiderato la piattaforma «sarebbe adattabile alle tecnologie di intelligenza artificiale emergenti», insinuando che SAP IBP non ha integrato l'intelligenza artificiale nella misura in cui gli utenti ora si aspettano. L'interfaccia si basa ancora su componenti aggiuntivi di Excel che a volte si bloccano o perdono il lavoro, a dimostrazione della maturità ma anche del peso ereditato dallo strumento.
In sostanza, SAP IBP è affidabile per una pianificazione completa e ha fatto le prime incursioni nell'IA (rilevamento della domanda, ecc.), ma non è all'altezza di una soluzione basata sull'intelligenza artificiale. I suoi utenti riconoscono i miglioramenti nell'accuratezza delle previsioni rispetto ai metodi manuali, ma richiedono anche una maggiore automazione e integrazione dell'IA. I livelli di soddisfazione (e l'elevata adozione, evidenziata da molte recensioni) indicano che SAP IBP soddisfa bene le esigenze fondamentali, ma per rimanere all'avanguardia potrebbe aver bisogno di accelerare le sue capacità di intelligenza artificiale oltre l'attuale status quo. Come nota una critica, i grandi fornitori hanno spesso «anni di evoluzione a un ritmo adeguato» ma stanno ancora recuperando terreno sulla vera innovazione dell'IA. Il caso di SAP IBP ne è un esempio: una solida base di pianificazione con solo modesto aumento dell'IA finora.
Kinaxis RapidResponse è noto per la sua pianificazione e concorrenza what-if in tempo reale — ha aperto la strada all'analisi rapida degli scenari in memoria per la pianificazione della catena di fornitura. Storicamente, Kinaxis non si è concentrata molto sull'apprendimento automatico; ha invece enfatizzato l'agilità di pianificazione basata sull'interazione umana. Negli ultimi anni, Kinaxis ha aggiunto alcune funzionalità di intelligenza artificiale, principalmente in pianificazione della domanda. Offre previsioni basate sull'apprendimento automatico e rilevamento della domanda (ha persino acquisito una società di intelligenza artificiale per rafforzare questo aspetto). Il materiale di marketing menziona AI/ML per migliorare le previsioni della domanda su tutti gli orizzonti e analisi per rilevare i modelli. Tuttavia, al di fuori della previsione della domanda, L'approccio alla pianificazione di Kinaxis si basa maggiormente su algoritmi e simulazioni guidate dall'utente rispetto all'automazione AI. Ad esempio, non genera automaticamente piani di fornitura o inventario tramite ML; eccelle invece nel consentire ai pianificatori di eseguire rapidamente gli scenari («pianificazione concorrente»). Quindi il numero di casi d'uso dell'IA è limitato — forse un uso significativo (previsione), mentre il resto dello strumento è basato su regole (anche se molto veloce e integrato).
Le recensioni degli utenti riflettono i punti di forza e di debolezza di Kinaxis. Su G2, le tariffe di Kinaxis 4,0/5 in media, con gli utenti che apprezzano la sua capacità di sostituire fogli Excel di grandi dimensioni e consentire una pianificazione dinamica. I pianificatori lo apprezzano «fornisce l'agilità richiesta» per una pianificazione integrata e questo la simulazione della catena di fornitura può essere effettuata in pochi minuti. Questi vantaggi sono in linea con la proposta principale di Kinaxis (velocità e integrazione). Critiche, tuttavia, mirano alla sua esperienza utente e alle sue prestazioni. Più utenti notano Kinaxis «non è uno strumento facile da usare» e ha una curva di apprendimento ripida per i nuovi utenti. Alcune parti dell'interfaccia sono considerate confuse o non intuitive a meno che non si sia uno specialista. Inoltre, lentezza su larga scala è un tema ricorrente — «a volte ci vuole troppo tempo per l'elaborazione... è lenta» — il che è interessante dato il branding in tempo reale di Kinaxis (suggerisce che con dati molto grandi o sim complesse, il sistema può impantanarsi). Alcune recensioni menzionano anche problemi di affidabilità minori (i report non vengono generati automaticamente, ecc.).
In particolare, nei commenti degli utenti è assente qualsiasi fanfara sull'IA o sul ML. Sembra che i clienti di Kinaxis stiano beneficiando di cicli di pianificazione più rapidi, ma non necessariamente Decisioni basate sull'intelligenza artificiale. Kinaxis è persino descritto da un utente come «non noto al di fuori del PMO» e necessitano di maggiore consapevolezza, il che implica una base di utenti di nicchia. In sintesi, Kinaxis è una potente piattaforma di pianificazione per una rapida collaborazione e analisi ipotetica; ha iniziato a incorporare l'intelligenza artificiale nelle previsioni, ma rimane lontano da una soluzione incentrata sull'intelligenza artificiale. La soddisfazione degli utenti è solida ma non di alto livello, probabilmente perché La complessità dell'interfaccia utente e l'automazione limitata dell'IA temperano l'esperienza complessiva rispetto a strumenti più moderni, basati sull'intelligenza artificiale.
o9 Solutions è un nuovo arrivato, spesso posizionato come una piattaforma di pianificazione visionaria «basata sull'intelligenza artificiale». Commercializza una suite di pianificazione aziendale integrata sostenuta da un «Cervello digitale» che utilizza la tecnologia AI/ML, big data e knowledge graph. In teoria, o9 applica l'IA a molte aree di pianificazione: previsione della domanda (comprese previsioni granulari basate su ML), grafici della conoscenza della catena di approvvigionamento per la pianificazione dei vincoli e persino la gestione delle entrate. Un recensore ha notato che o9 fornisce «analisi avanzate e intelligenza artificiale per decisioni basate sui dati» e «capacità predittive per anticipare le tendenze del mercato». Ciò suggerisce che, una volta implementato, o9 può fornire informazioni e simulazioni ricche basate sull'intelligenza artificiale. In effetti, l'obiettivo di o9 è quello di essere una piattaforma end-to-end con pianificazione degli scenari basata sull'intelligenza artificiale in tempo reale tra domanda, offerta e S&OP. Di conseguenza, il numero di casi d'uso dell'IA è concettualmente elevato.
Tuttavia, esperienze dei clienti con o9 rivelare dolori e complessità crescenti. G2 mostra una valutazione media di 4,2/5 per o9, ma la gamma di punteggi è ampia: alcuni utenti hanno dato 4,5 o 5 elogiando le sue capacità complete, mentre altri sono stati molto meno soddisfatti (anche un 2,5/5 in un caso). Il feedback positivo evidenzia l'ampiezza di o9 («coprendo tutti gli aspetti della pianificazione aziendale») e la sua promessa di unificare i dati e le funzioni di pianificazione. Il rovescio della medaglia, i critici citano sfide ripide: «complessità durante la configurazione e l'apprendimento», «sfide di integrazione», e la necessità di risorse IT dedicate. Un utente ha notato senza mezzi termini «potenziale sopraffazione con [la] vasta gamma di funzionalità» e la necessità di una personalizzazione e un supporto significativi per ottenere valore. In altre parole, la ricca funzionalità di o9 ha il costo di un implementazione ed esperienza utente difficili per alcuni. Ci sono anche menzioni di problemi di prestazioni (tempi di caricamento lenti o addirittura arresti anomali del sistema con big data), il che mina l'aspetto pubblicizzato in tempo reale.
È interessante notare che un tema comune è che o9 è potente ma non molto facile da usare pronto all'uso: proprio come altri strumenti aziendali, può sembrare «non intuitivo» e richiede formazione o addirittura programmazione per un uso avanzato. Ciò è in qualche modo previsto data la flessibilità di o9, ma contrasta con il vantaggio della facilità d'uso che i prodotti più mirati (come Flowlity) rivendicano. Inoltre, supporto e prezzi sono note preoccupazioni: alcuni trovano il sostegno «misto» e i costi elevati. Nel complesso, o9 Solutions è visto come un piattaforma innovativa e ricca di intelligenza artificiale che «fornisce informazioni predittive e collaborazione in tempo reale» ma è deve ancora tradurre questa visione in una soddisfazione del cliente costantemente elevata. Il suo Il potenziale dell'IA è tra i più alti, ma come molte piattaforme ambiziose, il l'esecuzione e l'usabilità sono ancora in ritardo. Gli utenti e i consulenti riconoscono la promessa di o9 nella pianificazione basata sull'intelligenza artificiale, ma anche le difficoltà pratiche nel raggiungere appieno tale promessa.
ToolsGroup è un fornitore specializzato nella pianificazione della catena di fornitura (attivo dagli anni '90) che ha reinventato con successo le sue soluzioni incentrate sull'AI/ML. Fiore all'occhiello di ToolsGroup, Service Optimizer 99+ (SO99+), è noto per automatizzare la previsione della domanda, l'ottimizzazione dell'inventario e il rifornimento utilizzando algoritmi di autoapprendimento. In effetti, ToolsGroup sottolinea «automatizza e ottimizza» questi processi, dotando i pianificatori di un «motore» di intelligenza artificiale che si adatta ai modelli della domanda. I casi d'uso dell'IA in ToolsGroup includono: rilevamento della domanda (offre un modulo di rilevamento della domanda), previsione probabilistica (per tenere conto della variabilità della domanda), ottimizzazione dell'inventario su più livelli con ottimizzazione dell'apprendimento automatico e persino Segmentazione della domanda e gestione delle promozioni basata sull'intelligenza artificiale. L'azienda mette in evidenza un sistema basato sull'intelligenza artificiale «Intelligenza decisionale» piattaforma e un consulente virtuale (denominato LEA — Consulente esperto di Logility, dopo una recente fusione) per consigliare azioni di pianificazione. In pratica, i clienti di ToolsGroup ottengono spesso un'elevata precisione delle previsioni e miglioramenti del livello di servizio affidandosi a queste funzionalità basate sull'intelligenza artificiale.
In particolare, la soddisfazione degli utenti per ToolsGroup è molto elevata. È riconosciuto come leader in diversi report di G2 e le recensioni degli utenti sono estremamente positive sui risultati. ToolsGroup ha una stima approssimativa 4,7/5 valutazione media su G2. I clienti citano spesso il potenza del suo strumento e «grandi vantaggi» come riduzione dell'inventario con il minimo sforzo grazie all'automazione. I pianificatori lo descrivono come «molto potente» ma «semplice con un'interfaccia molto intuitiva» — una forte conferma del fatto che ToolsGroup sia riuscito a integrare un'intelligenza artificiale avanzata senza rendere l'esperienza dell'utente eccessivamente complessa. Un'altra recensione rileva il software «aiuta la trasformazione digitale consentendo l'automazione di attività che non richiedono l'intervento umano», in tal modo velocizzare le risposte ai cambiamenti della catena di approvvigionamento. Si tratta di conferme reali del valore che l'IA di ToolsGroup offre. Il fornitore si è persino guadagnato badge come «Users Love Us» su G2 ed è costantemente apprezzato «la potenza delle nostre soluzioni per la catena di fornitura basate sull'intelligenza artificiale» dalla sua base clienti.
Sebbene ToolsGroup sia un player più piccolo di SAP o Blue Yonder, sembra avere un chiaro vantaggio tecnico nell'utilizzo dell'IA all'interno del suo dominio. Si concentra su ottimizzazione del livello di servizio, modelli probabilistici e automazione, che risuona fortemente tra gli utenti che devono affrontare la volatilità. Sono disponibili pochi feedback negativi; eventuali svantaggi potrebbero riguardare l'integrazione iniziale o la necessità di preparare i dati, ma questi aspetti non sono evidenti nelle recensioni. Il punto chiave è che ToolsGroup lo dimostra L'intelligenza artificiale nella pianificazione della catena di fornitura non è solo una campagna pubblicitaria — se fatto bene, produce un'elevata soddisfazione del cliente e miglioramenti misurabili. Insieme a Flowlity, ToolsGroup può essere considerato tra i più avanzato nell'applicazione pratica dell'IA, anche se l'UI/UX di ToolsGroup potrebbe non essere così moderna (è spesso implementata da pianificatori/consulenti esperti). Tuttavia, è le valutazioni degli utenti rivaleggiano con quelle di Flowlity's, dimostrando che anche uno strumento altamente analitico può soddisfare i clienti se fornisce risultati.
Lokad è una soluzione unica in questo settore: è costruito su principi scientifici/tecnici profondi (previsione probabilistica, ottimizzazione quantitativa) e spesso si rivolge alle aziende che desiderano funzionalità predittive all'avanguardia. L'approccio di Lokad utilizza distribuzioni probabilistiche della domanda anziché singole previsionie utilizza un linguaggio di programmazione proprietario («Envision») per consentire un'ottimizzazione personalizzata dell'inventario e della produzione. In termini di intelligenza artificiale, Lokad lo sta facendo «AI» (sotto forma di modelli probabilistici, apprendimento automatico per il rilevamento di schemi, ecc.) molto prima che diventasse una parola d'ordine, il loro fondatore si concentra notoriamente sulla matematica rigorosa e critica persino Gartner e i fornitori di «dinosauri» per mancanza di essa. Casi d'uso dell'IA in Lokad includono previsioni della domanda altamente granulari che tengano conto delle incertezze, decisioni di riordino automatizzate che ottimizzano i livelli di servizio rispetto ai costi (spesso utilizzando simulazioni stocastiche) e persino il rilevamento di anomalie/frodi nei dati della catena di fornitura. In sostanza, Lokad può ottimizzare «quando e quanto acquistare e dove fare scorte» utilizzando le sue previsioni probabilistiche e i modelli di apprendimento automatico. Si tratta di una soluzione molto avanzata dal punto di vista tecnico, probabilmente alla pari, o addirittura superiore, a ciò che qualsiasi altro fornitore offre sotto il cofano.
Tuttavia, Lokad rinuncia deliberatamente al tradizionale modello software di pianificazione pronto all'uso e ricco di interfaccia utente. È più di un piattaforma/motore ciò richiede la comprensione della codifica e della scienza dei dati per impostare i modelli per ogni azienda. Ciò significa che L'usabilità di Lokad è un ostacolo per alcuni — non è rivolto all'utente finale medio del planner, ma piuttosto ai team tecnici che lo configurano per sfornare decisioni. Di conseguenza, La base utenti di Lokad è relativamente piccolae le recensioni pubbliche sono scarse (solo 2 recensioni su G2, con una media di 4,5 ★). Chi lo usa ne loda il potere («Potenti funzionalità di ottimizzazione... solida integrazione»). Un utente lo ha evidenziato Lokad si distingue grazie alla perfetta integrazione con i sistemi di dati e al mantenimento sempre aggiornato dei modelli con le informazioni più recenti — una testimonianza della sua solida base tecnologica. Le critiche in quel contesto erano minime, a parte il fatto che forse non era adatto per aziende molto piccole o era solo per Windows per alcuni aspetti. Un'altra recensione (2021) ha sottolineato che Lokad potrebbe non essere l'ideale per utenti non esperti di tecnologia («meno utile per i clienti con piccole imprese» e necessita di un migliore supporto del sistema operativo).
Nel posizionamento, Lokad viene spesso citato insieme a Flowlity — entrambi enfatizzano la previsione probabilistica e l'intelligenza artificiale avanzata. La differenza è esperienza utente e adozione. Flowlity ha adottato un approccio SaaS produttivo, mentre Lokad è quasi un servizio di modellazione personalizzato confezionato come software. Questo porta a minore soddisfazione apparente degli utenti per Lokad semplicemente perché il pool di utenti è limitato a quelli con un'elevata tolleranza alla complessità tecnica (e quegli utenti rispettano lo strumento). In effetti, i contenuti di Lokad suggeriscono scetticismo nei confronti delle affermazioni sulla facilità d'uso e si concentrano sulla pura superiorità analitica. Per le organizzazioni che ne hanno le capacità, Lokad può fornire ottimizzazione eccezionale — ma per molte aziende, la necessità di una scienza dei dati interna può essere un deterrente. Al contrario, Flowlity dimostra che è possibile ottenere risultati avanzati simili mentre nascondere la complessità dall'utente. Quindi Lokad rimane una nicchia: probabilmente una delle più avanzate nell'analisi della catena di fornitura basata sull'intelligenza artificiale, ma non ampiamente adottato o «amato» in senso tradizionale. È rispettato per la sua scienza, ma quando si tratta di un ampio impatto sul mercato, soluzioni come Flowlity (con un'interfaccia utente più accessibile e una maggiore soddisfazione degli utenti) hanno un vantaggio.
Nel panorama più ampio, molti i fornitori «legacy» hanno aggiunto il marchio AI senza modifiche sostanziali. Ad esempio Logilità (un altro fornitore di lunga data) ora commercializza una piattaforma SCM «AI-first» con un assistente AI (il sito web di Logility vanta il loro Consulente decisionale basato sull'intelligenza artificiale orientare le decisioni di pianificazione). Sebbene Logility abbia funzionalità modernizzate, è essenzialmente uno strumento APS (advanced planning & scheduling) evoluto con alcuni livelli di intelligenza artificiale. Le recensioni danno a Logility circa 4.1 ★ su G2, simile a Blue Yonder: buono, non eccezionale. Ciò implica che gli utenti trovano valore nelle sue soluzioni, ma non è migliorato notevolmente grazie all'intelligenza artificiale. Oracolo è un altro grande attore: Oracle Cloud SCM ha introdotto «Agenti AI» per automatizzare parti della pianificazione e delle richieste di integrazione dell'apprendimento automatico in aree come la produzione e l'ottimizzazione dell'inventario. Tuttavia, la credibilità di Oracle nell'intelligenza artificiale della supply chain è messa in dubbio dai professionisti: spesso non dispone di specialisti SCP dedicati e, proprio come SAP, la sua forza è l'integrazione con il suo più ampio cloud ERP. Questi grandi fornitori di suite (Oracle, Infor, Manhattan Associates, ecc.) utilizzano quasi tutti l'intelligenza artificiale nel marketing, ma di solito Le funzionalità di intelligenza artificiale sono componenti aggiuntivi o pilota piuttosto che fondamentale per la maggior parte delle implementazioni dei clienti.
Un'area in cui l'IA sta davvero facendo scalpore è pianificazione della vendita al dettaglio e della spesa. Soluzioni Relex è una menzione degna di nota: un fornitore in rapida crescita per la previsione e il rifornimento della domanda al dettaglio che utilizza ampiamente l'intelligenza artificiale (ad esempio, previsione di milioni di SKU con l'apprendimento automatico, ottimizzazione degli assortimenti negozio per negozio). Gli utenti di Relex segnalano spesso una maggiore precisione delle previsioni e una riduzione degli sprechi grazie ai suoi algoritmi. Le sue recensioni su G2 oscillano tra ~4 ★ e questo è positivo, anche se non senza alcune critiche sull'interfaccia utente e sull'integrazione. Questo rispecchia lo schema: soluzioni specializzate incentrate sull'IA (come Relex, ToolsGroup, Lokad, Flowlity) tendono a fornire vantaggi concreti, mentre i grandi generalisti affermano che l'IA ma i clienti vedono ulteriori miglioramenti incrementali.
Infine, è importante trattare case study dei clienti sui siti Web dei fornitori con scetticismo. Ogni fornitore ha testimonianze entusiastiche (ad esempio, «Aumento del X% del livello di servizio con la nostra intelligenza artificiale!») , ma questi sono storie di successo selezionate. Non riflettono i risultati tipici o lo sforzo richiesto. Una revisione indipendente di Gartner o un'analisi tra pari è più affidabile. In effetti, le ultime critiche di Gartner indicano che molte grandi implementazioni non offrono risultati soddisfacenti: i leader del Magic Quadrant spesso hanno «frequenti implementazioni fallite... omesse dal loro marketing»【33†L101-109】. Ciò rafforza l'idea che la complessità del mondo reale, i problemi relativi ai dati e la gestione delle modifiche, non solo la qualità degli algoritmi di intelligenza artificiale, determinano il successo. Quindi, mentre si valutano i fornitori, si dovrebbe evitare il clamore. Come ha detto una recensione critica, «vago... promesse AI/ML senza dettagli tecnici» sono una bandiera rossa. L'abbiamo osservato con Blue Yonder e altri.
In conclusione, Flowlity emerge come uno dei migliori contendenti di sostenendo le sue affermazioni sull'intelligenza artificiale con caratteristiche di prodotto tangibili e utenti soddisfatti. Insieme ad altri come ToolsGroup, dimostra che l'IA lattina rivoluzionano la pianificazione se implementata in modo incentrato sull'utente. Molte soluzioni consolidate stanno ancora recuperando terreno: offrono ampie funzionalità e hanno iniziato a diffondersi nell'intelligenza artificiale, ma spesso mancano la profondità dell'utilizzo dell'IA o l'accettazione da parte dell'utente (o entrambi). Gli attuali leader di mercato in termini di percezione (SAP, Blue Yonder, Kinaxis, o9) hanno un'offerta solida, ma un'esperienza di pianificazione veramente «guidata dall'intelligenza artificiale» sembra essere fornito da una nuova generazione di strumenti, tra cui Flowlity è leader. Man mano che le aziende valutano le opzioni, il consiglio è di guardare oltre il marketing: esamina quante decisioni di pianificazione sono effettivamente automatizzate o migliorate dall'intelligenza artificiale in ogni strumento e valutale rispetto a come gli utenti si sentono riguardo all'utilizzo dello strumento. Con queste misure, Flowlity è in prima linea, combinando AI avanzata in tutti i casi d'uso con elevata soddisfazione degli utenti, una combinazione rara e preziosa nella pianificazione della catena di fornitura odierna.
Fonti: