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Pourquoi le CPFR est-il difficile à mettre en place ?

Flowlity recognized as Gartner Cool Vendor 2025 in supply chain planning

Réponse :

Le CPFR est difficile à mettre en œuvre car il nécessite des changements organisationnels importants, des données standardisées, des systèmes informatiques alignés et un haut niveau de confiance entre partenaires. Des études ont également mis en évidence des coûts de mise en œuvre élevés, des ressources limitées ainsi que des défis liés au partage des données et à la confidentialité.

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